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国企党委书记2023年度基层党组织书记述职述廉报告

报告 DOCX   9页   下载1   2024-01-22   浏览103   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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国企党委书 2023 度基层党组织书记述
职述廉报告
2023 年,在公司党委的坚强领导下,本人坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,
紧围绕中心任务,聚焦当前分公司发展面临的新问题解放
思想,开拓创新,不断推动党建工作再上新台阶。现述职述
廉报告如下,敬请评议:
一、2023 年履职情况
(一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义
想情况
一是突出思想引领,强化政治保障。严格落实“第一议
题”制度,充分运用“共学共享”资料库,深入开展“逢会
必学”活动,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做
到“个维全年组织委理习中组学 X
专题读书班 X 次,组织调研成果交流会 X 次,共同研讨重大
理论和实际问题,营造崇尚学习研究的浓厚氛围。
新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二
十大精神和全国组织工作会议部署,组织领导班子开展为期
7 天的专题读书班,讲授专题党课 X 次,下基层调研 X 次,
围绕两金压降、收款困难、业务布局调整等重点工作,梳理
问题清单 X 项,已全部完成整改。
三是狠抓工作落实,统筹把握时度效。督促督导所属党
支部围绕主题教育开展集中学习 X 次、开展建言献策活动 X
次,收集或提出意见建议 X 条,开展立足岗位做贡献”
X 次,开展“学习身边榜样”活动 X 次。确定为群众办实
X 项,针对员工就餐困难,业余生活单一等问题,设立
项目部食堂,配置微波炉,改善就餐条件,购置体育器材,
丰富员工业余生活,提升员工幸福感。
(二)深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神
一是加强领导班子建设。围绕 XX 管理中出现的质量、
安全、节点保障等问题,成立工作专班,统筹组织班子成员
分工协作,驻场指导,不断增强领导班子破解难题,防范风
险能力。
二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司
务调整升级完成了分公司组织机构调整和优化,成立了市
场开发部,撤销 X 部,成立 X 部,推动形成以新能源业务、
高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局
三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手,激发人
X BIM
小组,通过以赛促练,BIM 技术水平不断提升多次获得“秦
汉杯”“唐都杯”“上海建筑业协会一等奖”等奖项,目前已
为安装多个项目进行建模并取得了良好实效。搭建素质提
升平台,承办公司 X 技能竞赛,选拔出 3 名优秀选手代表公
司参加省 X 比赛。
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国企党委书记 2023 年度基层党组织书记述职述廉报告 2023 年,在公司党委的坚强领导下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,紧紧围绕中心任务,聚焦当前分公司发展面临的新问题,解放思想,开拓创新,不断推动党建工作再上新台阶。现述职述廉报告如下,敬请评议: 一、2023年履职情况 (一)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况 一是突出思想引领,强化政治保障。严格落实“第一议题”制度,充分运用“共学共享”资料库,深入开展“逢会必学”活动,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织党委理论学习中心组学习 X 次,专题读书班 X 次,组织调研成果交流会 X 次,共同研讨重大理论和实际问题,营造崇尚学习研究的浓厚氛围。 二是抓住“关键少数”,发挥头雁效应。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和全国组织工作会议部署,组织领导班子开展为期 7 天的专题读书班,讲授专题党课 X 次,下基层调研 X 次,围绕两金压降、收款困难、业务布局调整等重点工作,梳理问题清单 X 项,已全部完成整改。 三是狠抓工作落实,统筹把握时度效。督促督导所属党支部围绕主题教育开展集中学习 X 次、开展建言献策活动 X 次,收集或提出意见建议 X 条,开展“立足岗位做贡献”活动 X 次,开展“学习身边榜样”活动 X 次。确定为群众办实事 X 项,针对员工就餐困难,业余生活单一等问题,设立了项目部食堂,配置微波炉,改善就餐条件,购置体育器材,丰富员工业余生活,提升员工幸福感。 (二)深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况 一是加强领导班子建设。围绕 X 、 X 管理中出现的质量、安全、节点保障等问题,成立工作专班,统筹组织班子成员分工协作,驻场指导,不断增强领导班子破解难题,防范风险能力。 二是调整业务布局。根据公司战略发展要求及分公司业务调整升级,完成了分公司组织机构调整和优化,成立了市场开发部,撤销 X 部,成立 X 部,推动形成以新能源业务、高端机电设备安装和传统机电安装为主的新业务布局。 三是加强人才队伍建设。以竞争性晋升为抓手,激发人才队伍活力,完成 X 名中层干部公开竞聘工作。成立 BIM 小组,通过以赛促练, BIM 技术水平不断提升,多次获得“秦汉杯”“唐都杯”“上海建筑业协会一等奖”等奖项,目前已为安装多个项目进行建模,并取得了良好实效。搭建素质提升平台,承办公司 X 技能竞赛,选拔出 3 名优秀选手代表公司参加省 X 比赛。 四是实施人才梯队培养。深入分析人力资源现状, 针对仪控仪表 、 光伏等专业 紧缺人才,加大引才力度,全年共引进各类人才 X 人。选派 X 人参加公司第二期青年干部培训, X 人参加项目管理能力提升, X 人前往 X 专业化公司学习 X 项目全周期管理经验,为全面进军 X 域储备专业技术力量。 (三)积极服务“国之大者”,有效发挥基层党组织和党员作用情况 一是落实使命任务。贯彻落实公司重要决策部署,积极组织调配人员,成立专项组织机构,从技术、人员、后勤保障等方面全力配合公司开展 X 取证工作。 二是围绕中心,服务大局。以“揭榜挂帅”、“ 一 区域 一 特色”党建品牌提升、“书记直通车”为抓手,围绕自主任务开发、重点项目节点进度、完工项目久拖未结等制约发展的重点工作,结合考核反馈、查摆评议等问题整改,制定重点行动项 X 项,通过定期跟踪问效,亲自深入一线驻场指导, X 项行动项已全部完成。 三是自主市场开发再创新高。积极推进自主任务开发,全年自主市场开发累计完成项目跟踪立项 X 次、投标 X 项,中标 X 项,(其中 X 工程中标金额 X 万元),完成新签合同 X 万元,完成年度目标值的 X% ,自主开发新签合同额较上一年增幅 X% 。 四是新能源业务发展稳步提升。详细分析公司“十四五”发展规划中关于新能源行业政策解读,与 X 、 X 签订了河 X 项目合作协议,实现了公司合同额亿元以上 X 项目市场拓展 首个突破。 五是质量安全工作常抓不懈。持续开展质量精细化提升行动、 X 融合工作及落实样板引路制度,深入开展 QC 活动、推广先进经验和方法,全年获得国家级 QC 三等奖 X 项,省优秀 QC 小组一等奖 X 项,二等奖 X 项,三等奖 X 项。设立“党员监督岗”“党员安全人”,提升全员安全意识,通过织网检查、四 不两直检查 等形式开展了受限空间作业、高处作业、临时用电等专项检查 X 场次,安全环保主体责任得到有效落实。 六是科技创新释放活力。年度科研攻关取得实效,省部级工法上报 X 项;发明专利受理 X 项;产学研合作 X 项;行业标准参编 X 项;内部科技成果转化 X 项,外部成果转化 X 项。参与 X 研发课题 X 的编制和审核工作。 七是做好文化引领成果转化。开展“沟通零距离”员工代表恳谈会,解决员工关切问题 60 项;通过企业文化考试、讲授企业文化课、开展实践试点等活动,促进企业文化入脑入心,将企业文化转化为推动实践工作的强大动力。 (四)推进基层党建重点任务落实落地情况 一是压实党建责任。与
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