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某集团分公司党委选人用人工作专题报告

报告 DOCX   7页   下载0   2023-09-15   浏览86   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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某集团分公司党委选人用人工作专题报
xxx 分公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导,在选人用人上,坚持“对党忠诚、勇于创新治企有方、
兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准,坚持党
管干部职工原则,着眼集团公司发展大局,紧紧围绕建设忠
诚干净担当的高素质干部职工队伍,以贯彻《干部选拔任用
工作条例》为主线,以建好“五个体系”(素质培养体系、
知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体
系)为重点,大力实施“三项机制”,强力推进优秀年轻干
部职工培养干部职工选拔任用工作的科学化民主化、规
范化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、
实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位,为集团公司高质量
发展提供了坚强组织保障。现将有关情况报告如下。
一、干部选拔任用情况
近三年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作
条例》规定,始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任
职资格等,强化对选拔任用干部的监督管理实行民主推荐、
民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程
序,有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇,
执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。2017
-2019 年,公司共提拔任用 xx 人,其中本级中层干部 xx 人,
单位 xx 集团展提
组织人事保证。
二、选人用人工作主要做法
(一)坚持“三项机制”,激发队伍活力。以政治建设
为统领,把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作
为首要任务以强化专业能力、专业素养专业精神为着力
点,全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层
双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评
机制,让专业的人干专业的事,让适合的人匹配合适的岗位,
通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径,推动干部思
想再解放、能力再提升、历练更丰富。积极畅通渠道、拓宽
平台,在待遇上就高不就低,充分激发全员岗位成才、爱岗
敬业,鼓励大家学业务、学技术、学管理,鼓励大家干事创
业。
(二)坚持科学评价,确保知事识人。进一步健全考察
机制办法,全方位、多角度了解干部职工、考核干部职工,
通过定期考核、重点研判、谈心谈话、不定向推荐等方式,
全方位、全过程、多渠道、多层次了解和评价干部,既看能
力,更重品行,既看表现,也重公认。认真落实中央关于激
拔任用条例,突出政治标准,突出正向激励,突出重实干、
重实绩,坚持“有为才能有位,业绩决定升迁”,坚持“不
比学历比能力,不比资历比贡献”坚持“讲文凭更讲水平,
看职称更看称职,比阅历更比业绩”,将各类优秀人才充实
到管理干部队伍之中。
(三)坚持人事相宜,严格选拔任用。严格执行党的
组织纪律,紧密结合实际,积极探索,有益实践,干部选拔
任用工作逐步形成了程序规范、标准明确、考察严格、任用
慎重的良好格局,营造了风清气正的选人用人环境,提高了
选人用人公信度。在干部选拔任用的具体工作中,严格程序、
规范操作,始终按照民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论
决定的程序,严把各个环节。坚持做到履行程序一步不错、
执行程序一步不让。优化干部职工推荐方式,将“得票”
一贯表现相结合,为务实重干、担当作为的干部职工能够脱
颖而出创造良好条件。严格执行干部职工选用任前公示
职试用期、任职谈话等制度,全面落实“凡提四必”,坚决
防止干部职工“带病提拔”。
(四)坚持严管厚爱,从严监督管理。坚持从严教育、
从严管理、从严监督,严抓干部作风,改进干部作风督查方
式,优化干部考评机制,强化监督提醒教育,通过压力传导
和正向激励引导各级干部提振精神、鼓足干劲、攻坚克难、
勇创佳绩。对党员干部身上出现的苗头和倾向性问题及时敲
响警钟、拉响警报,做到防微杜渐、举一反三,防止小错误
演变为大问题。加强全方位监督,让干部职工习惯在受监督
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