二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作
全面完成
在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、
设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制
度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺
工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可
靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健
康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的线路
接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时
的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的
一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运
行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落
实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无
功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，
确保公司节能降损工作达到实效。
三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程
建设工作
20xx 年，XX 公司计划实施农网改造升级工程项目 12
项，共计投资 1.0839 亿元(其中 20xx 年农网改造升级工程 6
项，投资 5972 万元，20xx 年农网改造升级工程 6 项，投资
4867 万元)，在当前农网工程时间紧、任务重的情况下，生
产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，
更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，
准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力
