文库 实用文档 报告/总结

关于国有投融资平台公司存在的问题及改进对策分析报告(集团公司)

报告 DOCX   9页   下载0   2023-09-24   浏览143   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
温馨提示:当前文档最多只能预览 3 页,若文档总页数超出了 2 页,请下载原文档以浏览全部内容。
关于国有投融资平台公司存在的问题及
进对策分析报告(集团公司)
引言
国有投融资平台公司,主要是负责投资与融资业务,通
过对国有资产的合理分配使用,提升国有资产的应用价值
推动我国社会经济稳定发展。当前,部分国有投融资平台公
司因为管理不到位,出现一些问题,影响国有投融资平台公
司的管理水平。为解决这一问题,促使国有投融资平台进一
步发展,本文就相关内容进行分析。
一、国有投融资平台公司相关内容
国有投融资平台公司,就是由地方政府牵头设立的投融
资平台公司。其中,地方政府及其部门和机构、所属事业单
位等有关机构的信用是该平台公司的运行的关键,通过财政
拨款、注入土地或者股权等资产的形式,使企业成为具备独
立法人资格政府公益性项目投融资功能的经济实体国有
投融资平台公司建设的目的,是提升国有资产的利用价值,
带动地方经济、政治、文化发展。国有投融资平台公司普遍
具有公益性、信用价值高的特点。该类型企业运行中,以政
府信用为前提,通过对银行资金、财政部门资金的开发、利
用,创造更多的经济效益,使当地经济水平得以提升。国有
投融资平台经营中,应明确自身职能作用采取科学有效的
措施提升内部管理水平,为国家经济发展人民生活水平保
驾护航。
二、国有投融资平台公司运行中存在的问题
(一)发展规划意识不强
国有投融资平台公司在发展规划方面存在一些不足,
没有结合地方经济发展情况与自身特点进行规划,使公司的
运行出现一些问题。致使国有投融资平台公司发展规划问题
出现的原因主要有两点:第一,部分公司领导人员没有意
到发展规划的重要性,缺乏对这一工作的关注,影响了发展
规划工作的实施。部分管理者认为发展规划会消耗公司一
资源,且不能保证发展战略规划的实施效果会对其他工
的实施造成负面影响,所以没有为发展规划工作开展投入更
多的精力。第二,部分国有投融资平台人员规划能力较差,
不能为公司发展提供适合的规划方案,不利于投融资平台
司发展提供支持。国有投融资平台公司,是地方经济发展的
重要媒介。通过合理规划,可以提升国有投融资平台公司的
经营能力,对地方经济发展具有促进作用。实际工作中,部
分管理人员忽略与实际的衔接,使公司发展方向与实际脱轨,
影响公司未来的发展与建设。
(二)资金使用不到位
国有投融资平台公司项目具有投资回报速度慢、周期长
的特点。在项目投资中需要较多资金的支持以保证项目
利实施,为国有企业带来经济效益。通过对实际工作情况的
分析,发现部分国有投融资平台公司为提升自身的市场竞争
力,在不了解项目的情况下就进行投资、融资。由于各个项
目的不确定性,所以会使企业的资金受到影响,出现现金流
量不足或者资金链断裂的影响。若是国有投融资平台公司
现资金问题,会影响融资、投资项目的实施,不能体现出
有投融资平台的运行质量此外,部分国有投融资平台企业
为提升资金回报率,会选择短期或者规模小的投资项目
一行为,虽然可以实现国有资产增值保值但是不利于当地
民生、经济发展。
(三)员工素质有待提升
在国有投融资平台公司中,需要一支具备丰富工作经验
与业务能力的人才,通过专业知识的运用才能保证公司内
部运行质量为公司项目发展提供支持由于国有投融资平
台公司缺乏完善的人力资源管理方案,所以在人员队伍建
上出现一些问题,影响投融资项目实施效果。首先,部分公
司的人才招聘标准与岗位要求不同,无法招聘到适合岗位特
点的人才,影响相关工作实施效果其次,人才管理不到位。
国有投融资平台公司运行中,需要采用因地制宜、因人而异
的方式进行人力资源管理通过对员工分配适合的工作,使
其发挥自身的价值,提升岗位工作效果。由于人力资源部门
缺乏资源合理分配意识,所以无法保证各岗位员工工作效果。
最后,人员培训不到位,不能为员工提供及时有效的培训,
使部分员工的业务能力出现与实际不符的情况,影响相关工
作实施效果
(四)管理制度有待完善
国有投融资平台公司运行中,应结合公司的特点,制定
剩余6页未读, 下载浏览全部
关于国有投融资平台公司存在的问题及改进对策分析报告(集团公司)