充电站”等惠民设施,以“15 分钟便民服务圈”为半径,集合
小区医疗、养老托幼等多项民生服务。
五是新就业群体队伍持续壮大。聚焦新业态新就业群体
兜底服务,建立两新群体台账 149 人。依托党支部、邻里驿家
等阵地,建立“暖心驿站”“行业之家”等志愿服务站 15 个,
为“两新”群体提供关爱服务举办集体生日,开展应急救护培
训 5 期。聘任“两新”群体“兼职网格员”150 余名,参与社
区治理。成立“移动卫士”等志愿服务队 4 支,创新设置“两
新”双向积分服务卡。扎实推进在职党员到社区报到。为基
层社区治理注入新生力量,推动基层社区治理提质增效。关爱、
服务“两新”群体工作在人民网、人民日报等媒体刊登。
六是党建资源持续盘活。高效推进“党建联席会”机制,
签订“一书三单”134 份。落实在职党员“双报到、双报告”,
充分发挥“街居吹哨、部门报到”优势,推行“群众点单、社
区派单、党员接单”模式,组织在职党员认领“微心愿”431
个,力所能及地为群众解决实际困难,街道及社区召开党建联
席会 40 次,协调解决群众急难愁盼问题 230 个。推动在职党
员到居住小区参与形式多样的志愿服务超过 1200 余人次。
(二)统筹推进,基层治理成效明显。
一是强化人员培训,提升社区工作者综合素质。开展社
区“两委”班子届中分析工作,深入了解各社区“两委”班子
运行情况。组织开展社区书记、网格员“擂台大比武”以及
“晾晒比促”等活动 10 场次,依托社区工作者实训基地举办
社区工作者综合培训班 3 期,高效运转“导师帮带”工作机制,
