发《城建公司工程项目党组织委员会议事规则》，从制度上
规范项目党组织履行参与决策、组织发动、保证监督职责。
强化发展引领。提出公司“十四五”期间实施“五定”
发展战略、坚定“五化”发展方向、推进“五大工程”“五
个一流”建设、实现“五个提升”的总体工作思路，不断强
化对战略发展目标及举措宣贯，督促推进“十四五”战略规
划及三年滚动计划落实，确保企业转型发展方向不偏离。
二、强化党建融合,推动深化改革保障有力
公司党委坚持把党建融入中心工作，突出实践特色，把
党建活动作为融入企业改革管理的重要载体，为深化改革提
供了坚实保障。
强化组织融合。修订公司党建责任制考核评价办法，完
善“五双”“双聚”党建活动方案，签订党建工作责任书，
督促落实“三会一课”制度、党组织委员会议制度、党支部
书记季度写实制度、党建工作任务清单制度，编制业务工作
标准化手册，推动党建工作管理标准化。先后与广州地铁、
广州大学黄埔研究生院、光谷中华投、东湖高新区检察院、
中国铁设等开展联创共建活动，促进了经营管理。
强化思想融合。开展“思想大解放、发展大对标、系统
大培训、管理大提升”四大活动，通过“学习研讨、调研对
标、查摆问题、整改提升”四个环节，实现“五破五立五提
升”，先后组织对标中建三局华南公司等，举办城建大讲堂，
邀请中建三局商务管理专家围绕房建专业大商务体系建设
进行授课，有效促进了项目效益提升三年行动、大商务体系
