多户原想分散安置的搬迁户因此改变主意，选择集中安置。
其次，项目一律由省属国有企业湖南建工集团 EPC(工程
Engineering、采购 Procurement、建设 Construction)总承包，
即通过严格执行招投标程序，将集中安置项目委托有资质的
省属国有企业湖南建工集团进行 EPC 总承包，实行零利润管
理，并做到计划、质量、进度、政策和不挂靠转包“五保证”。
各县(市、区)成立专门班子，做好与总承包企业的对接，及
时交付施工场地，及时解决困难和问题，全力保障施工环境。
再次，建设过程一律全程跟踪监管，监管一律纳入信息化平
台。建立完善易地扶贫搬迁信息管理系统及手机 APP，对分
散安置项目监控到户，对集中安置项目监控到点，最大限度
提高了管理效率，充分体现了集中力量办大事的制度优越性，
受到群众普遍欢迎。常德市石门县三圣乡山羊冲村的易地扶
贫搬迁户唐植忠，一度过的是“吃水望天落，出门就爬坡，
上学就医难，住的岩石窝”日子，搬迁后在新房上贴了对联：
“靠政府帮扶，迁居乐业家境顺；得春风沐浴，告别穷窝富
路宽。”
在搬迁质量上有新作为，实现“稳得住”。首先，县(市、
区)坚持基础设施、公共服务设施、社区组织管理与搬迁安置
同步推进，如湘西州凤凰县禾库镇安置点，同步配套建设给
排水、强弱电、路网、幼儿园、卫生院、社区服务中心、停
车场、市场、游客中心等设施，让搬迁群众的获得感和幸福
感大大增强。其次，不断完善便民服务制度，引入社区管理，
建立社区管理机构，如常德市石门县三圣乡山羊冲村集中安
