栋为单位，将社区重新划分为 15 个网格，把区域内各类组
织、单位和居民党员都纳入其中，形成以块为主、条块结合、
以纵为主、纵横交错的“网状”组织网络，并在 15 个网格
区域中打破行业，打破隶属，建立网格共建家园党支部，由
区域内社会影响好、群众反响好的党员担任党支部书记，通
过党组织凝聚力更好的服务社区群众。为了细化服务标准和
范围，每个网格明确管理人员、岗位职责、管理范围，在居
民区设立服务台，让每名党员都成为社区的服务员，公布联
系电话，方便居民及时反映问题、表达诉求，做到了定格、
定岗、定人、定责，实现了“人在网中走，事在网中办”。
依据网格内单位、居民的需求，积极开展“六类人员进社区
（在职党员、志愿者、党风廉政监督员、三官一律、党外人
士、公职人员）、共建和谐新家园”活动，细化服务流程和
服务标准，不断提升党员干部对居民群众的熟识度和居民群
众对党员干部的满意度。
（四）实现共建共享的格局，下好城市党建“一盘棋”。
探索建立了社区党组织、物业公司、业主委员会共建共治新
体制，社区负责对物业公司、业主委员会日常工作的指导与
监督，化解物业管理矛盾，解决居民诉求。社区组织网络联
络员、楼院长、社区警务室、志愿者成立联合巡逻队，定期
不定期巡逻小区楼院，掌握辖区内外来人员动态，提高安全
防范能力。城关镇党委持续深化“四单服务”、“五卡定岗”、
“六类人员进社区”活动，在社区党员中开展“帮助一户困
难家庭、圆梦一个微心愿、提一条合理化意见、参加一次公
