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个人先进事迹:打造金融支农新模式——记海南省农村信用社联合社党委委员、副主任陈奎明

个人先进事迹 DOCX   4页   下载0   2024-02-15   浏览72   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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打造金融支农新模式
——记海南省农村信用社联合社党委委员、副主任陈奎明
翻越五指山、蹚过万泉河,陈奎明带领一帮人,踏遍海
南岛 204 个乡镇、1000 多个行政村重走革命道路,打造出
南“一小通”小额信贷金融支农新模式
结缘小贷踏上“革命”征程
8 前,海南 97 亿元,历年 41
亿元,贷款 53 亿元,不良资产 47 亿元,不良率高达 88%
小额贷款不良率超过 90%。海南开始试点格莱珉银行模式
希望探索一条符合海南实际的小额贷款新路。然而,当时农
信社员工大多认为农民不讲诚信,农民也不相信农信社是真
心支农,试点工作停滞不前。
34 的陈奎明让老乡们脱贫致富
毅然放弃央企优渥的待遇,加盟组建不久的海南农信社。
农民是最讲诚信的呀!为何会出现银行、农民互不信任
的现象?为找到症结,解开疑惑,陈奎明带着笔记本,一头
扎进莽莽五指山,深入琼中少数民族地区,在田间地头和农
村党员群众一起开了几十场座谈会,走访了 1000 多个农户,
至今手机中还存有数百个农民朋友的电话。艰苦细致的调研,
让他获得大量鲜活的第一手资料,发现农民不相信银行并非
己愿,而是贷款时少数信贷员要收“好处费”;银行无熟人,
贷款难办到,即便能办也是时间长、手续繁。
只有大力发展小额信贷,才是破解农民贷款难的关键所
在。于是,一支 300 名应届大学毕业生组成的小额信贷团
队,在陈奎明的倡导下应运而生。他主动请缨担任这支队伍
的首任“班长”——琼中小额信贷总部主任,全面负责小
信贷金融支农模式的试点和推广。从此,陈奎明踏上了一场
全新的“革命”征程。
带出一支小额信贷“童子军”
在海南美丽的乡间田野,年轻的小额信贷员们迎着晨曦
而出,踏着夕阳而归,走村串户为农民提供小额信贷服务,
成为了琼州大地上一道别致的风景线。
20 200
何发挥党员引领示范作用打造一支政治严明、富有战斗力
小额信贷“童子军”,陈奎明下了一番狠功夫。
他定期讲党课,旗帜鲜明地引导这支年轻的队伍向党组
织靠拢、向党员标准看齐。2010 年他担任琼中联社党委书记,
立小信贷总部党总,随后又陆续动设 19
小额信贷部党支部,实现党组织全覆盖建成一个个充满正
能量的战斗堡垒。几年来,党员队伍不断壮大,现有党员 83
300 请,并先后选 43 村支
部副书记,为基层党组织注入新鲜血液他所率领的小额信
贷总部团队被评为全国首批学习雷锋活动示范点、全国创
先争优先进基层党组织。
在工作中,陈奎明定下“三大铁律”“不喝农民一口水、
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打造金融支农新模式 ——记海南省农村信用社联合社党委委员、副主任陈奎明 翻越五指山、蹚过万泉河,陈奎明带领一帮人,踏遍海南岛 204 个乡镇、 1000 多个行政村,重走革命道路,打造出了以解决农民贷款难而享誉全国金融界的知名品牌——海南“一小通”小额信贷金融支农新模式。 结缘小贷踏上“革命”征程 8 年前,海南农信社存款仅 97 亿元,历年亏损高达 41 亿元,贷款 53 亿元,不良资产 47 亿元,不良率高达 88% ,小额贷款不良率超过 90% 。海南开始试点格 莱珉 银行模式,希望探索一条符合海南实际的小额贷款新路。然而,当时农信社员工大多认为农民不讲诚信,农民也不相信农信社是真心支农,试点工作停滞不前。 时年 34 岁的陈奎明,抱着让老乡们脱贫致富的念头,毅然放弃 央企优渥 的待遇,加盟组建不久的海南农信社。 农民是最讲诚信的呀!为何会出现银行、农民互不信任的现象?为找到症结,解开疑惑,陈奎 明带着 笔记本,一头扎进莽莽五指山,深入琼中少数民族地区,在田间地头和农村党员群众 一 起开了几十场座谈会,走访了 1000 多个农户,至今手机中还存有数百个农民朋友的电话。艰苦细致的调研, 让他获得大量鲜活的第一手资料,发现农民不相信银行并非己愿,而是贷款时少数信贷员要收“好处费”;银行无熟人,贷款难办到,即便能办也是时间长、手续繁。 只有大力发展小额信贷,才是破解农民贷款难的关键所在。于是,一支由 300 名应届大学毕业生组成的小额信贷团队,在陈奎明的倡导下应运而生。他主动请缨担任这支队伍的首任“班长”——琼中小额信贷总部主任,全面负责小额信贷金融支农模式的试点和推广。从此,陈奎明踏上了一场全新的“革命”征程。 带出一支小额信贷“童子军” 在海南美丽的乡间田野,年轻的小额信贷员们迎着晨曦而出,踏着夕阳而归,走村串户为农民提供小额信贷服务,成为了琼州大地上一道别致的风景线。 首批小额信贷员中,党员 20 多人、团员 200 多人。如何发挥党员引领示范作用,打造一支政治严明、富有战斗力小额信贷“童子军”,陈奎明下了一番狠功夫。 他定期讲党课,旗帜鲜明地引导这支年轻的队伍向党组织靠拢、向党员标准看齐。 2010 年他担任琼中联社党委书记,推动成立小额信贷总部党总支,随后又陆续推动设立 19 个小额信贷部党支部,实现党组织全覆盖,建成一个个充满正能量的战斗堡垒。几年来,党员队伍不断壮大,现有党员 83 人,有 300 多人递交入党申请,并先后选派 43 人 挂职村 支部副书记,为基层党组织注入新鲜血液。他所率领的小额信 贷总部团队,被评为全国首批学习雷锋活动示范点、全国创先争优先进基层党组织。 在工作中,陈奎明定下“三大铁律”:“不喝农民一口水、不抽农民一支烟、不拿农民一分钱”。同时下乡要着装统一、口号统一,统一骑自行车。党员同志带头,必须佩戴党徽,亮明身份,带领其他队员“走千山万水、访千家万户、道千言万语、理千头万绪、吃千辛万苦”。他更是率先垂范,亲力亲为,坚持进农家屋,说农家话,干农家活,交农家友,亲自培训贷款贴息政策,亲自发放小额贷款。 2014 年 7 月 18 日,超强台风“威马逊”横扫琼州大地,海南几乎变成一个孤岛。然而就在第二天,陈奎明就带着他的小额信贷团队,奔赴抗风救灾第一线,向受灾农户发放小额贷款 5300 多万元。 农户大吴拿着 2 万元无抵押贷款,感动得热泪盈眶:“台风把我家 100 亩瓜田全打没了,感谢你们带来党的关怀,你们真的是我们农民的救星哪!” 打通助农增收“最后一公里” 打通助农增收“最后一公里”,做实普惠金融,让农民朋友共享金融改革发展成果,是陈奎明孜孜不倦的追求。他坚持“给农民放款、教农民技术、帮农民经营、促农民增收、保农民还款”的工作思路,最终形成以“五交”机制为核心的海南“一小通”小额信贷金融支农新模式。 一是把贷款“审批权”交给农户: 2 万元以下贷款,农民自愿 5 户联保,接受 5 天以上培训,无正当理由必须放款, 手续不断简化,实现当天申请当天放款。二是把贷款利率“定价权”交给农民:创新诚信保证金制度,引导农民讲诚信,降低利率,让利于民。三是把贷款风险“防控权”交给信贷员:信贷员 3 — 6 人联保,监督他人也接受他人监督,形成“鱼咬尾”环形监控机制。四是把工资“发放权”交给信贷员:通过系统实现收入与风险挂钩,强化风险责任意识,引入薪酬延期支付方式,防止短期行为。五是把贷款“管理权”交给计算机:采集 110 多万农户信息,占全省农户 95.3% ,开发监控管理系统,实现农户贷款有效管理。 8 年来,琼中小额信贷总部累计放出 5 万元以下小额贷款 58 亿,惠及 27 万户,较好地解决了农民贷款难问题,成为农民增收致富的主要推动力量。 2008 — 2014 年,琼中小额信贷团队发放的小额贷款带动农户人均纯收入年均增长 22.2% ,比同期全省农民人均增收高 7.5 个百分点。当地贷款农户纷纷表示,能够摆脱贫困帽子,真是受益于琼中小额信贷!
个人先进事迹:打造金融支农新模式——记海南省农村信用社联合社党委委员、副主任陈奎明
这个人很懒,什么都没留下
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