“我们工人有力量”
——记鞍钢集团公司鞍钢股份有限公司冷轧厂
4
﹟线设备作业区党支部副书记、作业长李超
从工厂里不起眼的小工干起,李超始终坚定“技术报国”的工作信念,紧跟鞍钢技改
和调品步伐
,通过发明创新解决各种设备和技术难题,为企业产品升级、技术进步
作出
了巨大贡献,成长为一名善于解决现场难题的“技术专家”。
“技术报国”,誓
捍
集体利益
在李超心中,企业利益高于一切。他用智慧和勇气一次次捍卫企业利益、国家荣誉。
2004
年,建设冷轧二﹟线清洗机组时,李超是工程
组设备
负责人。在安装工艺段电解槽时,他发现两槽连接处的密封垫是拼接的,这将会导致槽体中的碱液外漏,后果非常严重。当时,槽体上面的设备快安装完了,施工单位不愿为小小的垫片返工。李超急了:“我们要对企业负责!”当工人分离了槽体,大家都倒吸了一口凉气,几段密封垫中间果然有几毫米的间隙。
2006
年,鞍钢建设
冷轧四
﹟线时,李超作为谈判小组成员赴日本参与设计审查,主谈清洗机组部分。他把二﹟线清洗机组暴露出的
60
多处设计问题和修改方案详细列出来,
一条一条地谈。双方争执的焦点集中在清洗机组刷辊传动轴直径要不要加大上。李超坚持要增加
2
毫米,日方则拒不接受。双方激烈争论了两个多小时,僵持不下。李超“将”了对方一军,他站起身来,一字一句地说:“如果不修改设计,就将此项写入纪要中,以后这个部位出了问题,你们要负全责!”最终,日方答应了修改设计,并敬佩地与李超握手言和。时至今日,四﹟线清洗机组仍然运行稳定。
参加工作以来,李超先后解决生产难题
230
多项,获得国家科技进步二等奖
1
项,国际、国家发明展览会金奖
2
项,创造经济效益
1.3
亿元,在第八届中国发明创业奖评选中,被授予发明创业奖的“当代发明家”称号。
敢为人先,技术创新层出不穷
李超具有强烈的创新意识和不拘一格的创新思维,他善于把难题变成课题,让想法变成现实。入厂
26
年来,他紧跟鞍钢发展步伐,把技术改造和装备升级作为实现自我价值的大舞台,把聪明才智转化为创新创效的实际行动。
他主导完成了多项工程项目,很多都获国家级奖项,有一些甚至是国内首创。
“酸洗活套段改造”工程项目,使设备故障时间由几百小时降为全年
3
小时,大幅提高了设备作业率,使一条设计能力
40
万吨的生产线完成了创纪录的
100
万吨产量,获得冷轧厂当年唯一的特等奖项目。
“
2
﹟线设备完善性改造”项目,解决了当时制约生产的
多项难题,使这条生产线由调试生产的不稳定状态快速达产达效,获得鞍钢合理化建议和技术改造一等奖。
“冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用”项目,成功解决了鞍钢冷轧联合机组带钢乳液残留问题,使鞍钢冷轧汽车板能够稳定地批量生产,
欧五标准
的合格率提高
8
%,耗电量节省了
36
%、现场噪音降低了
25
%,汽车板销量大幅提升,累计创效
4500
余万元,
2009
年获国家发明专利,
2012
年获第七届国际发明展览会金奖,
2013
年获国家科学技术进步二等奖。
“冷轧机
1450
产线内径自由转化”项目,拓展
了产线产品
种类,实现了不同规格产品快速转换,为国内首创。
凝心聚力,团队高效协作创新高
李超胸怀全局,处处发挥共产党员的表率作用,每到一个新岗位,都迅速融入团队作战,把创新意识灌输给整个团队,把创新经验和技术诀窍传授给大家,形成“比学赶帮超”的创新风气,使创新工作室、攻关团队成为创新创效的“孵化器”。
李超在每一次技术革新时,都注重发挥团队的作用,尤其是担任副作业长、作业长兼党支部副书记以后,他常常组建跨专业、跨区域的攻关团队。一名刚进厂的大学生自学活套设备一周时间也没搞明白具体情况,李超就带着他到活套内仔细讲解活套设备各处要点,使他受益匪浅,很快成为业务骨干。
这些年来,李超带领团队累计完成革新项目
553
项,共培养出作业区管理人员
4
名,点检长、区域工程师等专业技术人才
12
名,青年技术骨干
30
多名,李超创新工作室仅
2011
-
2015
年合计创效
2733.40
万元。
李超用忠诚的职业态度和精湛的职业技能,展现了强大的新一代“工人力量”,展示了新时期党员风采。
作为一名产业工人,我要继续发挥党员的先锋模范作用,在创新的道路上奋进求索,为祖国的强盛、为企业的发展,
作出
更大的努力。
——李超
个人先进事迹:“我们工人有力量”——记鞍钢集团公司鞍钢股份有限公司冷轧厂4﹟线设备作业区党支部副书记、作业长李超