国企建设工程有限公司2024年生产经营工作要点（劳务、机械、园林类）

国企建设工程有限公司 2024 年生产经营工作要点（劳务、机械、园林类） 集团公司： 2024 年，以“发展是第一要务、安全是第一要求、稳定是第一责任”为目标，对全年工作目标、工作方向进行了细化。结合公司实际，现将 2024 年生产经营工作要点汇报如下： 一、经营目标任务 2024 年，我司预计完成生产总值 8760 万元，实现净利润 372.5 万元（其中， xxx 公司完成产值 1800 万元，实现净利润 54 万元； xxx 公司完成产值 5000 万元，实现净利润 200 万元； XXX 完成产值 1000 万元，实现净利润 80 万元； XXX 完成产值 800 万元，实现净利润 32 万元； XXX 完成产值 160 万元，实现净利润 6.5 万元）。 二、工作要点 （一） XX 公司。一是配合完成 XXX 等在建项目顺利完工。二是对承接的项目按照业主单位工程进度，配备充足的劳务人员，按施工进度要求进场施工。三是完成 XX 各子公司民工工资代发。四是特殊工种保证人证合一，动态掌握在建项目情况，健全施工现场安全生产管理台账，确保安全生产各项制度落到实处。五是加强各项目专业分包施工队伍的工程质量管理、民工工资发放、项目资料收集和存档。 （二） XXX 公司。一是完成高标准农田改造等项目工作。二是配合集团各子公司做好零星机械及钢管物资调度工作，做到准时、准数、安全、合格、高效，确保各项目顺利推进。三是做好皮卡车租赁工作，及时跟踪车辆运行情况，确保安全。四是做好各项目上下游合同签订，严格按照集团公司规定做好机械招投标工作，每月及时汇总各项目数据，做到数据精准、完善。 （三）青苗公司。一是完成 XXX 等项目绿化工作。二是严格按园林绿化管理标准进行日常养护。三是充分利用苗圃土地资源进行经济作物种植和苗木扦插培育。四是积极外部拓展业务。 （四）铁拓公司。一是按照集团公司要求，加强管理，严格执行公司各项规章制度。二是完成 XXX 等项目施工。三是建立一支稳定性好、专业性强、反应迅速的防水材料施工队伍。 （五）顺为公司。一是按照集团公司要求，加强管理，严格执行公司各项规章制度。二是做好各项目钢管扣件等物资供应工作。三是完成好塔吊报审报检及租赁工作。四是抓好原有开展业务，积极拓展对外业务。五是全面做好机械物质出入场吊装安全工作。 （六）党建工作。 XXX 支部在集团党委的正确领导下，坚持高标准、严要求，积极开展全体员工精神文明建设活动，狠抓干部员工思想政治工作，提高政治素质。进一步细化职责权限，确保“一岗双责”落到实处。 （七）内部管理。一是强化内部管理。综合部将进一步做好沟通协调工作，履行后勤保障职能，提高工作效率及工作质量，保障各项目高效运转；采购监督部将严格监督机械及劳务招投标流程，严格核对民工工资发放及款项支付，通过市场询价、成本控制，在材料的质量、价格等方面做好监督、管控。二是素质提升。鼓励员工自主参加各类专业技术考试，为公司持续健康发展提供良好的人才和技术支持。三是合理分配岗位。根据岗位职责，合理分配人员，提高工作效率。 （八）安全生产工作。始终把安全生产工作放在第一位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法令、法规，落实上级部门安全生产文件精神。一是严格督查督导。不定期组织对各项目进行安全检检，切实加强对重点工程、要害部位、关键环节的安全排查，发现问题，立即整改，并做好资料留存。二是筑牢思想防线。将安全生产工作提上议程，传达学习集团公司各类安全生产文件及会议精神，强化安全意识。