发展路径，拓展集体增收渠道。继续深化抓党建促联建助推
“百企联百村、共走振兴路”行动，推动村集体资源禀赋与
企业资金技术深度融合，促进村企合作共赢，带动农民增收。
优化蒋王观光农业、槐泗“六子登科”、杨寿现代农业、方
巷文旅融合、公道万亩良田等 XX 特色农业项目，加快推进
农产品加工、仓储保鲜、冷链物流建设，做大做强特色产业。
探索打造沿湖沿江特色休闲观光带，大力发展农家乐、渔家
乐等三产旅游项目，丰富群众文化生活，拓宽集体经济增收
方式。
在“优队伍”上聚势能。聚焦发展壮大村级集体经济和
乡村振兴重点任务落实，着力建设一支主动担当的骨干中坚
力量。一是建强农村“头雁”队伍。突出选优配强，细化落
实“县乡共管”制度，对于村书记既指路子、交任务、压担
子，也重培养、重激励、抓管理。大力实施农村党组织书记
能力提升工程，通过书记“现场讲堂”“周末课堂”等载体，
不断拓宽致富思路，提升能力素养，提高村书记们的履职能
力和水平。强化待遇保障，落实村书记工资待遇稳步增长机
制，规范按月发放基本报酬和年功津贴。20XX 年以来，每
年确保村书记报酬增长 X 万元以上。二是推行“一领四联”
机制。坚持“最薄弱点在哪里，书记挂联到哪里”理念，推
行“区镇两级党委书记领衔，组织部长、机关部门负责人、
乡镇班子成员、驻村‘第一书记’联挂”经济薄弱村的“一
领四联”机制。从 20XX 年起，区级层面累计选派了 X 批“第
一书记”到软弱涣散村、经济薄弱村任职，帮助建强基层组
