案、联系人档案、访谈记录档案；党建指导员牵头，与党员、
团员摸排员工基本素质、思想状况、家庭情况等内容，共同
联动人力系统数据，通过线上建档构建员工“画像”。三是
强化支撑机制。党委委员发挥好督导作用，推动党员到一线
亮身份、践承诺、当先锋、作贡献，推动骨干员工下沉到亚
运场馆、网格场景等地交流，形成“一点响应、全程支撑”
的内部支撑循环体系。
四、聚焦基层满意高标准，深化思想政治关怀建设
根据上级公司关于“四必谈”的工作要求，公司以“四
心”为切入点，不断将思想关怀进行延伸。一是用心勤疏通。
建立心理健康热线，开辟“亲情谈话角”，部门、网格均配
置“心声联络员”，通过“四必工作法”双向传达公司政策
和网格心声，从源头疏通情绪堵点。二是暖心勤服务。围绕
员工吃、住、行、健康、休闲等方面的需求，优化完善食堂
就餐、午休设施、疗养休养等“员工十件实事”；着力服务
生产经营所需，如发放“暖心大礼包”、解决校园营销点用
餐难题等；持续开展暑期员工子女托管，助力员工全身心投
入公司生产经营工作中。三是初心勤引导。组织党员员工赴
中共浙南一大会址、瑞安国旗馆等红色教育基地开展研学交
流，研学后组织员工进行心得交流；利用中国移动 VR、人
工智能等技术开展 VR 重走长征路、“云宣誓”等活动，引导
员工牢记初心使命。四是诚心勤互通。对内打造“党建加油
站”片区交流平台，邀请兄弟单位员工研讨交流；对外探索
“服务链联盟”，邀请当地基层党组织组团入盟。截至目前，
