践诺，主动承担急难险重任务，先后完成军特运重点列车运
输任务 168 次，次次受到好评。面对经济发展新常态，他组
织党员骨干总结提炼出“五字节能操纵办法”，使机车单趟
节电 1600 余度，每年节电 38.4 万度。
他坚持“发现问题是成绩，解决问题是创新”，针对安
全行车、机车质量、平稳操纵等方面的难题，带领骨干创建
“毛泽东号”创新工作室，积极开展课题攻关、技术改造，
形成了《牵引客车平稳操纵方法》《非正常行车视频》《故障
处理电子书》等 52 项创新成果，多项获得北京市和全国铁
路优秀创新成果奖。
建强战斗堡垒，当好班组党支部领头雁
刘钰峰在接任司机长的同时，挑起了班组党支部书记的
重担。他立志建设一个具有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。
每年 9 月 9 日，刘钰峰都组织休班乘务员到毛主席纪念
堂敬献花篮，重温伟人光辉历程，激发大家爱党、爱国、爱
岗的工作热情。每逢有新人加入“毛泽东号”，都首先组织
参观“毛泽东号”机车展室，赠送一套《毛泽东选集》，开
展车史教育，使新人打牢“要开‘毛泽东号’车，先做‘毛
泽东号’人”的思想印记。
刘钰峰组织创新《党员素质保障制度》《党员关怀帮扶
制度》《控制党员“两违”考核办法》等党支部工作制度 16
个，保证了组织生活严肃、党内活动经常、党支部工作严实，
带出了一支技术精湛、作风过硬的党员队伍。班组党支部建
设经验在北京铁路局党支部建设三年基础工程推进会上作
