某公司先进集体事迹材料

某公司先进集体事迹材料 市 X 集团坚持 站位全市 发展大局，心系供水民生大计，扛 牢主责抓好 主业，供水保障能力稳步提升、 惠民利企作用 有效发挥、经济发展基础不断夯实，在新时代新征程中奋力谱写了高质量发展新篇章。 一、胸怀国之大者，筑牢城市供水保障安全“压舱石” 水是工业的血液、国民经济的命脉，是社会稳定发展的重要保障，是须臾不可忽视的“国之大者”。作为全市最大的供水企业， X 集团坚持以供水保障安全作为政治使命，牢牢 扛稳服务 经济社会高质量发展的 X 支撑。保障供水人口约 X 万，覆盖供水面积约 X 平方公里，供水保障率、水质合格率和工程设备安全运行率均为 X ％。聚焦供水安全，保障能力不断跃升。注重水源地防护，严格落实库区管理责任制度，常态 化开展 水库巡查、水体污染防范、违规捕鱼清查，坝上机械设备岁修、大坝基础垂直位移观测等管理工作，全力确保水库安全、蓄水安全。注重保障水质安全，将具有国家级资质的 X 中心从原公司分立派生出来，组建成立二级全资子公司，承担从水源地到各净水厂，再到用户水龙头的全流程水质监测工作，监测 信息第 一时间向社会发布，构建起全链条水质安全防线。聚焦防汛防台，护航责任日益凸显。面对近年来极端天气频发的严峻复杂形势，始终保持“时时放心不下”的责任感，坚持早谋划、早部署、早启动、早准备， 创立完善、高效运行防汛防台联 合指挥 体系， X 年成功应对我市正面登陆的热带风暴级台风“ X ”； X 年面对 台风“ X ”外围残余云系及高空槽和低层切变线共同影响， X 水库削峰率 X ％， X 水库削峰率 X ％，交出了护航全市平安度汛的优异答卷。聚焦民生工程，国企担当更加彰显。 X 工程是列入国家《“ X 五”水安全保障规划》的重点项目，对完善 X 空间均衡水网布局，强化 X 水网的联网、补网、强链作用具有至关重要的意义。作为工程建设主体， X 集团坚持履职尽责、担当作为，举全司之力推动工程前期准备工作落实落细，仅用 X 年多时间高标准编制完成工程可行性研究报告，对比省内同类型 同阶段 水利项目用时减少 X 年半；高质量开展实物调查，涉及居民 X 户，未发生一起信访上访事件。 二、坚持为民造福，擦亮 X 营商环境建设“金名片” 保障城市供水是 X 集团义不容辞的责任，为企业和群众提供优质公共服务也是国企职责所在。 X 集团全面对标市委市政府关于“ X ”目标要求，坚持以企业、群众是否满意为第一标准，持续优化营商环境建设，全面实现营商便利度和用 户满意 度“双提升”。深化改革赋能。优化用水报装流程，首创 X “ X ”服务模式，用水报装压至 X 个 环节、时限减到 X 个 工作日。深入推进“互联网＋ X 服务”改革，建成网络服务大厅，实现移动端、 PC 端便捷访问；深度对接“ X 平台”“ X ” APP 等系统，做到用水报装、更名过户等业务全流程信息化管理。提升服务质效。升级 X 供水服务热线为“ X ”五位短号码，编制《 X 供水服务热线管理办法（试行）》，实 现热线服务区域全覆盖、服务标准全升级、服务口径全统一、服务流程全闭环，全方位接受社会各界监督。创建疑问咨询及时解答、抄表维修当天处理、用户投诉 X 天办结的“ X ”诉求处理企业标准，推 行首问 负责制、一次性告知制和受理、处置、反馈闭环管理等工作机制，把便民服务工作做到群众心坎里。坚持创新优化。制定出台《城镇供水配套服务管理办法》，以“项目管家”服务为基础，打造用水报装全链条“一站式”服务，不断提升供水配套服务质效。联合供电、燃气公司，构建水电气报装接入、更名过户联动服务模式，启动 X 区水电气网格化协同服务示范区建设，合力打造水电气一体化服务新格局。 三、锚定发展目标，创造公益国企转型发展“新样本” 作为 百年水企的 X 集团在承担社会责任的同时，牢牢把握赢得主动、赢得未来的战略机遇，坚定不移推动企业经济转型发展，确立 X “ X ”发展目标，加快从“财政输血”向“自我造血”根本性转变，探索出公益国企转型发展之路。以降本增效“止血”。把降低管网漏损作为拉动供水全链条降本的牵引性、撬动性工作抓手，持续推进 GIS 系统、 DMA 分区建设，管网漏损率连续 X 年低于国家标准。同时，全方位落实“过紧日子”要求，严格执行精准化降费减支措施。 X 年首次 实现扭亏为盈， X 年～ X 年累计节省财政补贴超 X 亿元， X 年在市属 X 家国企考核中位列第一档、全市仅 X 家，连续 X 年保持“收入利润两增长、成本补贴两下降”向好态势。以开源创效“补血”。逐步 整合全市 存量污水处理资源， 进军再生水回用、水环境治理领域，构建“ X 、 X ”产业格局；推动 X 工程、水质监测、水利设计、智慧 X 等公司拓展新赛道、抢占新市场，增强竞争力贡献力；统筹开发渔业养殖、观光旅游、水利发电、闲置资产等资源，将特色资源优势转化为创利发展优势，形成了以竞争性板块利润弥补民生公益性板块亏损的“ X 之治”。以整体上市“活血”。把加快企业上市作为推动转型升级、实现高质量发展的重要抓手，按照市委市政府确定的“ X 走”实施路径，深入实施企业上市“ X 计