项目负责人的准确联系方式，“全口径”动态管理，实现矛
盾排查全覆盖、信访信息全收集、稳定动态全掌控，避免违
法分包、借资质施工等现象导致的“双拖欠纠纷”隐患。
中期预警消除“软”的现象。敢啃“硬骨头”，勇于“涉
险滩”，县信访局坚持效果导向确保“同步发力”，根据前期
建立的“一企一册”台账，不断拓展建筑领域项目各环节发
生矛盾纠纷信息掌握广度和精度、处置合理性和规范性，推
动矛盾纠纷及时就地化解，切实提升信访工作公信力。县级
领导主抓强化“第一责任”，联合人社、发改、住建等项目
单位组建排查调处小组，围绕重点信访领域“双拖欠”隐患
排查，深入全县项目施工地了解掌握民工工资发放、工程款、
用工合同签订等情况，2023 年 1-9 月排查调处小组工作力量
下沉，开展建筑领域排查 8 次，参与其中 43 人次，发现问
题隐患 46 个，现场调处整改 29 个，下发整改通知书 17 份，
将存在欠薪风险的 1 家建筑企业列为重点，持续动态跟踪，
全面掌握隐患信息，做到底数清、情况明、早发现、早介入，
为预警和决策提供可靠依据；发挥好信访职能作用，聚焦“双
拖欠”这一热点持续监督精准发力，明确要求所有政府投资
项目签批款项拨款单需信访局审核是否存在矛盾纠纷后签
字，项目资金款项拨付进度达 70%时，中标公司需向县信访
局提供中标企业、项目业主方、项目所在地政府三方签订的
不发生“双拖欠”承诺书，对企业早打“预防针”、常敲“警
示钟”，加强对建设中期信访问题及矛盾隐患发生的预防，
截至目前，县信访局登记 2023 年拨款建筑公司和建设项目
