善机制，实现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的
工作模式，理清了工作思路，以垃圾大清运为突破，分布推进
街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理，
一步一个脚印，一个行动接着一个行动，打出组合拳，整体推
动城管工作稳步提升。
他攻坚克难求实效。本着“为民务实清廉”的工作态度，X
同志脚踏实地，组织干部职工攻坚克难，从群众关心的热点、
难点问题入手，不搞形式主义、不做表面文章，坚持多干见实
效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题，他提出实施
了以街面大冲洗为主的措施，既减少了清扫人员的工作量，又
达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道更
换垃圾斗、垃圾围的措施，使用封闭式垃圾桶，改变了以往垃
圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象，还群众一个良好的
出行环境。对
“
门前三包
”
这个老大难问题，
X
同志按照市政府
领导要求，结合我市实际，牵头修订完善了考评办法，抽调市
区两级城管及街道办事处精干人员组成专门的考评班子，按照
“
一周一检查、一月一通报、一季一兑现
”
的模式严格推进考评
工作，形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区
居委会负责落实的
“
门前三包
”
工作体系，营造了上下联动、齐
抓共管的工作格局，各临街单位、门店业主的三包成效显著提
升，基层组织对“门前三包”工作的重视得到有力提升，市容市
貌得到有效改善。
