项减重奖励。目前人均减重 3.5 公斤，减重最多者达 8 公斤。
建立定期走访制度。针对 6 名独居人员，车间领导结对定期
入户走访，及时了解其生活习惯和膳食结构，发现不妥之处
及时纠正。56 名高血压患者，通过正向引导服用降压药，血
压均得到有效控制。严格岗前血压监测。针对患有高血压的
员工，每日两次在岗检测血压，其他人员每周监测一次。由
工会小组长全程打卡监督，班长根据血压监测情况，合理安
排工作，将员工健康干预有效融入班组管理。开展岗位适应
性风险评估，关注大病员工岗位适应性情况，及时调整、安
排与之相适应的工作任务，完善班组结对关爱机制。建立控
烟督查机制。针对吸烟管控人员，签订办公场所控烟倡议书
并张贴公示。各单位建立吸烟员工清单，制定吸烟减量计划，
并通过健康讲座等形式进行宣传。将控烟信息、督查结果纳
入各单位月度绩效评价，定期点评；将控烟目标列入各单位
年度评先树模必备条件。通过单位、班组、家属三方监督验
收，评选控烟先进个人。联合医院开展中高危人群医院强制
随访。掌握重点干预人群最新动态资料，达到员工、单位、
医院三方预警联动。通过随访，成功救治 3 名高危人员，避
免其病情进一步恶化。帮助百余名中高风险员工完成医院强
制随访，做到了员工健康底数清、健康状况评价清、健康干
预思路清。
二、员工健康引导寓学于乐“活动化”
生命在于运动。公司以促进职工身心健康为核心，通过
开展形式多样的“送健康”活动、建立员工运动健康档案、
