的时间在讲这个技术会给公司带来多少钱。我一想这个公司完
了，肯定要倒霉，果然这家公司现在已经没什么名气，一个工
程师如果告诉你这个东西多么挣钱，而不是告诉你这个技术对
人类有多大的贡献，对客户、世界有多大作用的时候，你知道
他们走了歪路。
所以我认为，阿里的达摩院必须要解决社会问题，任何一
个企业，任何一个组织，如果你创造的东西，不能去解决社会
的问题，你是不可能落脚的。上个世纪的企业，你抓住一次机
会，或者两次机会，你会成为一家了不起的企业。但在 21 世
纪，企业要成为了不起的企业，必须解决了不起的问题，要想
成为一个伟大的企业，必须解决伟大的问题，解决的问题越大，
你的收益越大。
所以阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习 IBM，学
习贝尔实验室等等在过去对人类历史科技发展过程中取得的
巨大的经验和教训，我们必须走出自己的路。
未来，我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去：第一是
阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下
一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家；再
一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在
了，这三样就是我们留给世界最好的东西。
今天阿里巴巴已经活了 18 年，我们还有 84 年要走，达摩
院至少得活 85 年。但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧
得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么亮
