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“精”字把握干部教育培训“要什么不要什么”

DOCX   3页   下载1   2024-08-31   浏览33   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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“精”字把握干部教育培训“要什么不要
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乡镇干部作为连接党和群众的桥梁,其教育培训对于推
动乡村振兴和基层治理能力的提升具有不可替代的作用,
加强党的基层组织建设、巩固党在基层的执政基础的重要
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研究好“怎么训”、部署好怎么能“训得实”,才能扎实有
开展乡镇干部教育培训工作,为乡村振兴提供坚强人才支撑
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勿“大水漫灌”,要精准摸排实施“精准滴灌”干部教
育培训内容多、涉及广,在课程制定中,能否精准了解参训
点,如果只是一味地采取“一刀切”式的培训,只会导致参
训对象需求和培训内容不对称,难以做到入脑入心。培训部
门要聚焦“缺什么、补什么、干什么、学什么”的思路,面
向基层实地了解,采取问卷调查、座谈交流、个别访谈等
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并结合当前中心工作、重点工作,精心规划设计,加大课程
研发推广力度,探索建立“实战、实训、实操”课程体系,
功底、懂实践的教学科研骨干,集中力量推出一批有特色、
实用性高的精品课程,真正让培训对象学有所获学以致用。
莫“机械学习”,要精确研究开展“意义学习”干部教
鸭式”“被动式”“突击式”传统教学模式只能增加干部的学
习量、学习时间,但往往会造成“一学就会,一上手就废”
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富干部教育培训的方式方法,合理安排“理论型”“通用型”
“普及型”课程,讲清楚“是什么”、讲明白“为什么”、讲
仔细“怎么干”,拓宽“实战式”“沉浸式”“体验式”课程,
坚持模拟演练与一线培训相结合,把抽象的理论讲解变为具
体的方法传授,通过模拟实战推演、情景再现、实景教学等
方式,组织开展“头脑风暴”学员沙龙”等趣味学习活动,
让学员在真实事例、身边案例、熟悉情境中获启发、提能力,
促进干部专业素质与实践能力“双提升”
忌“一训了之”,要精密部署推动“训以致用”工作质
效是检验培训成果的最好标尺,教育培训成不成功、有没有
效,关键要看干部训后能“带走”多少,在工作中能运用多
少,通过培训启发了多少,要坚决摒弃“结课”即“结束”
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演练实操、学员论坛、技能比武等活动,全面考核评价学员
学习态度和表现、知识掌握程度及解决实际问题的能力
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实践中来,到实践中去适当地为乡镇干部交任务、压担子,
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“精” 字把握 干部教育培训“要什么不要什么” 乡镇干部作为 连接党 和群众的桥梁,其教育培训对于 ‌ 推动乡村振兴和基层治理能力的提升具有不可替代的作用, ‌ 是加强党的基层组织建设、 ‌ 巩固党在基层的执政基础的重要途径。因此,只有将“精”字贯穿其中,摸排好“训什么”、研究好“怎么训”、部署好怎么能“训得实”,才能扎实有效开展乡镇干部教育培训工作,为乡村振兴提供坚强人才支撑和组织保障。 ‌ 勿 “大水漫灌”,要精准摸排实施“精准滴灌”。 干部教育培训内容多、涉及广,在课程制定中,能否精准了解参训对象需求,是否按需施教、“量体裁衣”是教育培训的关键点,如果只是一味地采取“一刀切”式的培训,只会导致参训对象需求和培训内容不对称,难以做到入脑入心。培训部门要聚焦“缺什么、补什么、干什么、学什么”的思路,面向基层实地了解,采取问卷调查、座谈交流、个别访谈等方式,做好“训前问需”,掌握参训对象的“口味”“偏好”,并结合当前中心工作、重点工作,精心规划设计,加大课程研发推广力度,探索建立“实战、实训、实操”课程体系,从各部门(单位)、相关行业部门骨干中,优选讲政治、有功底、 懂实践 的教学科研骨干,集中力量推出一批有特色、实用性高 的精品课程,真正让培训对象学有所获、学以致用。 莫“机械学习”,要精确研究开展“意义学习”。 干部教育培训往往给人们的印象是枯燥、乏味的,在培训中,“填鸭式”“被动式”“突击式”传统教学模式只能增加干部的学习量、学习时间,但往往会造成“一学就会,一上手就废”的情况。要想让干部“能听懂、能上手、学得会”,就要丰富干部教育培训的方式方法,合理安排“理论型”“通用型”“普及型”课程,讲清楚“是什么”、讲明白“为什么”、讲仔细“怎么干”,拓宽“实战式”“沉浸式”“体验式”课程,坚持模拟演练与一线培训相结合,把抽象的理论讲解变为具体的方法传授,通过模拟实战推演、情景再现、实景教学等方式,组织开展“头脑风暴”“学员沙龙”等趣味学习活动,让学员在真实事例、身边案例、熟悉情境中获启发、提能力,促进干部专业素质与实践能力“双提升”。 忌“一训了之”,要精密部署推动“训以致用”。 工作质效是检验培训成果的最好标尺,教育培训成不成功、有没有效,关键要看干部训后能“带走”多少,在工作中能运用多少,通过培训启发了多少,要坚决摒弃“结课”即“结束”思想,杜绝“训前训后一个样”。要巩固做好教育培训“后半篇文章”,通过考学、评学、述学等方式,组织干部开展演练实操、学员论坛、技能比武等活动,全面考核评价学员学习态度和表现、知识掌握程度及解决实际问题的能力,全面检视、客观评估培训效果和成效。坚持“干而论道”,从实践中来,到实践中去,适当地为乡镇干部交任务、压担子,选派 一批优秀的乡镇年轻干部到“乡村振兴一线”“重点岗位”交流锻炼,到上级机关、经济发达地区挂职锻炼、跟班学习,让乡镇干部“沉下去”“走出去”,多经历几次风雨、多见见世面,常态 化帮助 解放思想、开阔视野。
“精”字把握干部教育培训“要什么不要什么”