莫“机械学习”,要精确研究开展“意义学习”。干部教
育培训往往给人们的印象是枯燥、乏味的,在培训中,“填
鸭式”“被动式”“突击式”传统教学模式只能增加干部的学
习量、学习时间,但往往会造成“一学就会,一上手就废”
的情况。要想让干部“能听懂、能上手、学得会”,就要丰
富干部教育培训的方式方法,合理安排“理论型”“通用型”
“普及型”课程,讲清楚“是什么”、讲明白“为什么”、讲
仔细“怎么干”,拓宽“实战式”“沉浸式”“体验式”课程,
坚持模拟演练与一线培训相结合,把抽象的理论讲解变为具
体的方法传授,通过模拟实战推演、情景再现、实景教学等
方式,组织开展“头脑风暴”“学员沙龙”等趣味学习活动,
让学员在真实事例、身边案例、熟悉情境中获启发、提能力,
促进干部专业素质与实践能力“双提升”。
忌“一训了之”,要精密部署推动“训以致用”。工作质
效是检验培训成果的最好标尺,教育培训成不成功、有没有
效,关键要看干部训后能“带走”多少,在工作中能运用多
少,通过培训启发了多少,要坚决摒弃“结课”即“结束”
思想,杜绝“训前训后一个样”。要巩固做好教育培训“后
半篇文章”,通过考学、评学、述学等方式,组织干部开展
演练实操、学员论坛、技能比武等活动,全面考核评价学员
学习态度和表现、知识掌握程度及解决实际问题的能力,全
面检视、客观评估培训效果和成效。坚持“干而论道”,从
实践中来,到实践中去,适当地为乡镇干部交任务、压担子,
选派一批优秀的乡镇年轻干部到“乡村振兴一线”“重点岗