农村实用人才、专业技术人才等人才队伍的数量、质量做到
心中有数。同时，在充分调研的基层上，编制我县人才发展
中长期规划。
第二是要培育人才。培育是人才开发的基础。在人才的
教育培训方面要实现三个转变：一是在培训内容上要由知识
型向素质型转变，全面培养人才的世界眼光、战略思维和创
新能力；二是在培训手段上要由传统手段向现代手段转变，
充分运用网络培训、远程教育等现代手段教育培训人才；三
是培训形式上要由“请进来”向“走出去”转变。可根据民
营经济、农业产业化、招商引资等经济工作重点，在江、浙、
沪等发达地区和大型现代企业建立培训基地，让各类人才近
距离接触发达地区先进的发展理念，加快我县人才整体素质
与发达地区接轨步伐。
第三是要引进人才。一是外出“招才”。针对我县企业
发展的需要，通过加强与本地产业相近且已形成产业集群的
地区人才市场合作，分行业组织企业到当地人才市场开展专
场专区招聘，引进企业创新型、紧缺型高层次人才。比如，
我县目前紧缺的旅游管理人才、木梳工艺人才等。二是柔性
“引才”。在宣城市工业学校、泾县南华高级职业学校等基
础上，建 5 家以上大学生实践基地、2 家以上研究生实践基
地，组织安农大、合工大等省内外高校专业对口的大学生、
研究生来我县实习或参加社会实践，提高人才引进的适用性
与成功率。三是猎头“寻才”。拓宽人才招聘发布途径，通
过泾县人才网、《泾县先锋网》、《泾县党建》等媒体开展委
