计划的制定，工作组织，人事管理，部门间的协调都离不开
沟通。在工作中，我要善于倾听，理解他人的意见和建议，
并及时予以明确的反馈，同时有意识的在内部为员工搭建沟
通平台、建立完善沟通机制，畅通员工之间、员工与管理者
之间的沟通渠道，增强组织成员的参与感和认同感，从而提
升内部凝聚力。
第三， 勇于创新，做好改革征程中的“先锋者”。汽车
大王亨利.福特曾说：“不创新，就灭亡。”创新就是不受陈规
和以往经验束缚，打破传统模式，勇于引进或创立新的理念、
方式和流程，不断改进工作方法，以适应新形势的发展要求。
在工作中，我要善于捕获信息，并根据所处的实际情况，加
工出新设想，为领导决策提供信息和依据，达到提高工作业
绩和工作效率的目的。
第四， 放平心态，做好高速发展中的“隐形人”。管理
大师罗伯特·凯利曾说：“企业的成功靠团队，而不是靠个
人。”作为管理者，既要对上司负责，又要对部属负责，只
有上下齐心，才能出战斗力。当有了成绩和进步，我要真诚
地把成绩归功于组织、上级和员工；当责任和任务来临时，
我要当仁不让；当失败与挫折骚扰时，我要挺身而出，主动
承担责任，查找原因，吸取教训。有功不居，有过不诿，放
下小我，融入大我。有人曾说，企业管理者可以无名无姓，
但我坚信每位管理者的默默奉献将融入我们衡东农商银行
朝气蓬勃的发展中。
第五， 严于律己，甘做政治思想坚定的“江南竹”。虽
