（演讲）扭亏保盈，我们在路上

扭亏保盈，我们在路上 各位领导、各位朋友： 大家上午好！ 我叫##，来自### 公司。很荣幸有 机会参与“我为扭亏保盈决战年做贡献”的演讲。我演讲的题目是《扭亏保盈，我们在路上 》。 各位领导、各位朋友： 也许你还记得 ， 20 ## 年 12 月 27 日，### “ 20 ## 扭亏保盈决战年”动员大会上，省委副书记 、省深化###体制改革领导小组组长##指出，## 上下要坚决 打赢 20 ## 年扭亏保盈攻坚 战，为全省经济发展做出实实在在的贡献。## 副书记的这席话，为 ## 人吹响了扭亏保盈决战的集结号 ，我们走在了逐梦路上 。 扭亏 保盈是时代所需、是形势所需、是##所需。###集团 在省委省政府和相关部门的指导与支持下，历经新一轮的改革深化， 体制机制实现了三个根本性转变，即单位性质从政社企混合实体向完全市场主体转变、管理体制从行政隶属向以资本为纽带的母子公司转变、运行机制从行政指令向法人治理转变；社会负担大大减轻： 社会保险、 医疗卫生机构、公安及协警、水库安全、住房公积金以及公办学前教育机构 ，先后移交地方政府管理。 危房改造、小城镇建设、道路建设养护、扶贫等民生事项 ， 也被部分市县纳入统筹；土地承包“三过”得到有效清理：收回农用地 ## 万亩，增加地租收入 ##### 万元，解决 #### 多名无地少地职工的增收问题；市场主体培育、市场环境建设等 也都发生了 积极的变化，各公司 聚精会神办企业，一门心思搞经营，同舟共济闯市场的气候已经形成，扭亏保盈 的外部环境、内部条件持续向好； 加上## 有全省#分之一的人口，# 分之一的土地；有 铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的 员工队伍； 有##集团、## 畜牧 去年 成功扭亏增盈的经验。 我们有理由相信，##完全有条件成为## 经济 发展的新引擎，为全省经济建设 做出新贡献。 新体制，新思路，新征程。 在扭亏保盈路上，我们##人一个都没少，这是使命所在、责任所在、人生价值所在。最美##人、全国劳模、## 分公司 员工###说，虽然我一个人的力量很有限，但我会尽我所能多做事、做好事，## 4 万多名员工的“洪荒之力”将是任何困难都难以阻挡。## 分公司总经理 ### 临危受命， 提出“以贡献论收入，以任务保职务”的管理理念， 提高管理队伍的战斗力； 严抓企业管理，全年处理挂岗、混岗人员 ## 人，同比上年减轻社保负担 ### 万元 ；加大产业结构调整力度，全力配合 做好##“###乡村文化旅游区”一期### 推进工作；科学运作产业结构调整项目，提高地租价格，开源增收 ### 万元，为分公司保盈和资金链安全提供坚实保障。 在他的 带领 下， 分公司全年实现模拟利润 ###万元；完成### 收购 ###3 吨， 占年计划 103.7% ； 完成 ###收购### 吨， 占年计划 105% 。 我们有象###、### 这样， 牢固 树立“四个意识”和“盈利就是硬道理”理念的干部职工；有象###、###这样，敢打硬仗、打胜仗、背水一战的广大党员；有象###、### 这样，大胆创新，善抓机遇 ， 充分发挥 ## 人 力 、 土 地、项目、环境、政策 等优势，做好“加减法”的勤勉务实好干部好员工；有象###、### 这样，拿出过硬 、管用 措施，苦干实干 加巧干的优秀团队 ， 我们有信心、有决心打赢“扭亏保盈攻坚战”。我们坚信只要我们同心同德，团结奋进， 紧紧 抓 住“## 战略”不放松， 千方百计向“## 产业”使劲、着力、下功夫；全面 完成社会管理职能属地化改革 、 规范农业用地管理 、 全力推进公司制改革 、 进一步给二级企业松绑放权 、 进一步推进企业重组整合 、 进一步统筹# 大产业健康发展 、 加大招商引资 和 投资并购力度 、 发展短平快项目 、拓宽融资渠道；努力 把##集团打造成在国际###行业拥有话语权和影响力的优秀企业，把##特色高效农业打造成## 的王牌产业， 我们就能把####打造成##“经济航母”，我们就能把##集团打造成#### 的“产业航母”，我们就能彻底打赢扭亏保盈攻坚战 。 肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。 我们有幸成为## 命运共同体 的一员，我们就 要 不忘初心， 精准发力， 以踏石留印、抓铁有痕的劲头 抓改革、抓发展、抓扭亏保盈。最后，请允许我用一句伊 琍 体结束我今天的演讲：且行 且 扭亏，且行且保盈。 谢谢！