效。近几个月，我们又在进行较大幅度的产业结构调整，凡
运作几年仍无望达到年利千万，年销过亿的企业，原则上都
在调整之列，方法是关(闭)、卖(股)、(合)并、转(产)。在调
整中，将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安
置问题，我们将按照其功过德才，做出妥善的安排。今后，
××当然还要继续发展，几大重点企业将成为新项目的孵化器，
原则上不再为新项目设立新公司了。
第二，未来的××将是一个有自己核心技术，核心竞争力
较强的公司。环顾四周，无数历史的现实的案例告诉我们，
当今世界，一个企业要想生存，要想有自己的未来，这是最
重要的一条，那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业，那些
在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业，
无论其原来曾如何辉煌，始终是站不住脚的。我们要花大本
钱建立自己的研发队伍，要下大力气打造创新的技术平台，
在可见的未来，我们要重点掌握的是：新平台机芯开发技术，
配套的伺服技术，多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入
式软硬件技术，无线传输及导航技术，抗震抗高低温抗电磁
干扰技术，工业设计技术，高端激光头制造技术，可吸收材
料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热
爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人，
给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研，确
立自己未来 2-3 年的技术、产品路线图，这是一个很好的开
端。
第三，未来的××将是一个高度正规化国际化的公司。我
