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市委常委、组织部部长在理论中心组关于建强现代化建设骨干队伍的研讨发言

DOCX   3页   下载0   2024-09-14   浏览31   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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市委常委、组织部部长在理论中心组关于建
强现代化建设骨干队伍的研讨发言
近年来,市委组织部聚焦激励干部担当作为这一时代课
题,通盘把握、整体推进党政领导班子建设,持续优化选
管用工作, x 建设县域社会主义现代化先行区提供坚强组
织保障。
一、强化选拔任用,树立广大干部主动担当的鲜明导向
把政治素质考察作为首要之关、性之关,探索政治素
质考察“一测双谈全纪实”做法,做到首关不过、余关莫论。
坚持事业为上,始终把政治标准放在首位注重在重大任务、
重大斗争一线选拔任用干部,切实把党和人民需要的好干部
选出来、用起来,以正确用人导向引领干事创业导向。抓好
后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态
工作机制,开展“蹲苗计划”“育苗工程,重点培养和使用
一批“90”科级干部,发现和掌握一批“95”后优秀干部。
构建干部实绩在一线考核的工作机制,深入工作一线考察
别、核实验证,综合运用平时考核、年度考核、专项考核等
方式,灵活开展点穴式、沉浸式一线考核,力求考准考实。
二、抓实教育培养,激发广大干部自觉担当的内生动力
广大部固本培制定台“*部综素质
提升行动计划”,创新实施政治能力提升行动,从“学、听、
组学专题辅导结合际干、融
贯通悟)4 面,强干部在时代当作的思想自
和行动自觉。突出靶向施训赋能,着眼把握新发展阶段、贯
彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展需要,深
入实施干部能力提升“四大行动”“十三大工程”,分级分类
组织系列专题培训,增强干部推动高质量发展、服务群众、
防范化解风险的本领。健全完善干部到基层磨砺、在基层成
选拔工作链条出“火工
派年轻干部到产业发展、项目建设、征地拆迁等急难险重岗
位蹲苗历练,到石化、冶金、新能源、大健康等产业链和
大项目工作专班跟岗学习,帮助干部拓宽视野、更新观念、
提升履职能力。
三、注重激励保护,解除广大干部敢于担当的后顾之忧
把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一,细化完善鼓
错纠、能上能项机错免
情形,推进事前风险备案工作努力破解影响干部积极性
关键症结,激励广大干部大胆改革创新、放开手脚干事创业
建立澄清保护机制,严肃查处诬告陷害行为对受到不实
映的干部,及时澄清正名、消除顾虑。做好受处理处分干
使“后半篇章”育回访、指结对
帮带责任人等方式,及时了解掌握被问责和受处分干部的精
神面貌、心理状态、工作成效等方面的现实表现,作为重新
使用的重要参考。积极落实干部交心谈话、定期体检、异地
休养、走访慰问等关心关爱举措最大限度调动干部干事创
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市委常委、组织部部长在理论中心组关于建强现代化建设骨干队伍的研讨发言 近年来,市委组织部聚焦激励干部担当作为这一时代课题,通盘把握、整体推进党政领导班子建设,持续优化选育管用工作,为x建设县域社会主义现代化先行区提供坚强组织保障。 一、强化选拔任用,树立广大干部主动担当的鲜明导向 把政治素质考察作为首要之关、定性之关,探索政治素质考察“一测双谈全纪实”做法,做到首关不过、余关莫论。坚持事业为上,始终把政治标准放在首位,注重在重大任务、重大斗争一线选拔任用干部,切实把党和人民需要的好干部选出来、用起来,以正确用人导向引领干事创业导向。抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,开展“蹲苗计划”“育苗工程”,重点培养和使用一批“90”后科级干部,发现和掌握一批“95”后优秀干部。构建干部实绩在一线考核的工作机制,深入工作一线考察甄别、核实验证,综合运用平时考核、年度考核、专项考核等方式,灵活开展点穴式、沉浸式一线考核,力求考准考实。 二、抓实教育培养,激发广大干部自觉担当的内生动力 坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,引导广大干部固本培元,制定出台“*干部综合素质提升行动计划”,创新实施政治能力提升行动,从“学、听、干、 悟”(理论中心组学、专题辅导听、结合实际干、融会贯通悟)4个层面,增强干部在新时代担当作为的思想自觉和行动自觉。突出靶向施训赋能,着眼把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展需要,深入实施干部能力提升“四大行动”“十三大工程”,分级分类组织系列专题培训,增强干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。健全完善干部到基层磨砺、在基层成长、从基层选拔的工作链条,推出“薪火工程”,常态化选派年轻干部到产业发展、项目建设、征地拆迁等急难险重岗位蹲苗历练,到石化、冶金、新能源、大健康等产业链和重大项目工作专班跟岗学习,帮助干部拓宽视野、更新观念、提升履职能力。 三、注重激励保护,解除广大干部敢于担当的后顾之忧 把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一,细化完善鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,细化容错免责情形,推进事前风险备案工作,努力破解影响干部积极性的关键症结,激励广大干部大胆改革创新、放开手脚干事创业。建立澄清保护机制,严肃查处诬告陷害行为,对受到不实反映的干部,及时澄清正名、消除顾虑。做好受处理处分干部管理使用的“后半篇文章”,通过定期教育回访、指定结对帮带责任人等方式,及时了解掌握被问责和受处分干部的精神面貌、心理状态、工作成效等方面的现实表现,作为重新使用的重要参考。积极落实干部交心谈话、定期体检、异地休养、走访慰问等关心关爱举措,最大限度调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性。 四、大力选树典型,营造广大干部争相担当的浓厚氛围 充分发挥先进典型激励感召、示范引领作用,加大对推进落实重大专项工作、承担急难险重任务和抢险救灾、应急处突等工作中履职尽职、担当作为、实绩突出公务员和公务员集体的及时奖励力度,常态推荐选树培育“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。2022年以来,市对在“大竞赛”中表现优异的10个单位、30名个人予以及时奖励,推荐1名在“大赶考”中实绩突出的干部评选确定为省“人民满意的公务员”,推荐1名在作风革命、效能革命中表现突出的街道党工委书记荣获x市优秀乡镇(街道)党工委书记称号,5名街道党工委书记被x市委提拔为县处级干部,实现了“表彰一个、激励一批、带动一片”效果 。
市委常委、组织部部长在理论中心组关于建强现代化建设骨干队伍的研讨发言