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德鲁克的22个管理思想精髓

DOCX   6页   下载0   2023-05-25   浏览89   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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德鲁克的 22 个管理思想精髓
一、管理者,就必须卓有成效
1
识工作者。
2
3
的管理者才能发挥作用和功效。
二、管理要解决的问题有 90%是共同的。
1、所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有
10%。
2
构,反之亦然。
3、问题就在我们的眼皮底下
三、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事
1
也取决于如何管理经理人
2
管理的方式
3
理者。
四、只有想不到,没有做不到
1
2
此,最聪明的投资就是对大脑的投资。
3
力。
五、创新是生意人的保单
1、要进行系统化地创新,企业需要每 6-12 个月打开企
业的天窗,看一看外面的世界。
2、创新的焦点是市场,不是产品。3、当前企业的策略
主轴可能是更好、更多,而创新策略的核心应该是“新颖
独特”
六、做好向上管理
1
作卓有成效的关键。
2
屈求全都不是最佳的处理方式。
3
色的管理者
七、管理就是决策
1
技巧。
2、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”
是什么。
3、确定干还是不干,叫决;明确用什么方法和工具干,
叫策。
八、没有执行=0
1、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。
2、计划要成功,必须遵循笨蛋法则〔下见延伸阅读
3、管理的核心不在于“知”,而在于“行”
九、把事做对,好;做对的事,更好
1
对的事”
2
蠢的行为。
3
误的道路上走得太远、太久。
十、不问得到什么,要问贡献什么
1
卑微,他仍属于“高层管理者”
2
历,而是你的贡献。
3、别以为“没有功劳也有苦劳”,没有功劳一切都是
劳。
十一、先做最重要的事
1
做好一件事
2
可能产生效益。,
3、80%的效益在 20%最重要的事情里。
十二、没有不称职的人,只有不合适的职位
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德鲁克的22个管理思想精髓