日常管理、沟通协调等方面做了超多工作，取得了必须的实
绩。我任主任以来，政研室荣立 x 功一次，被中院授予先进
单位一次。三是积累了一些管理经验。我在工作中，注意把
握轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。
在以制度管人外，还把人性融入管理中，严于律己、宽以待
人，使全室人员精诚团结，友善合作。
多年的工作历程，我体会最深的有二点：一是个人的进
步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好 x 工作务
必有强烈的工作职责心和献身精神。
假如组织信任，同志们支持，让我担任中层正职，我将
摆正位置，协调好关系，按照院党组的工作布署，围绕“以
位促为”的工作思路，结合所在庭室的实际状况，锐意进取、
乐于创新，广纳良策，倾听忠言，突出做好三点：一是加强
自身修养。内圣方能外王。“世无止境，认知无穷”，要不断
在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，
在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是
多向领导汇报。搞好与兄弟庭室的协作配合。要经常向主管
领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性
与针对性、实效性统一齐来。要虚心向兄弟庭室学习，多交
流，多协调，互相帮忙，共同提高。三是加强队伍管理。搞
好内部团结。要透过有效的政治思想工作使其“不为”；透
过落实日常管理制度使其“不能”；透过落实院规院纪使其
“不敢”。同时，生活上多关心同志，让同志有一种温暖感；
工作上帮忙同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和
