了党员服务“三农”的积极性，直接受益农户达 2000 余户。
二、聚焦资源统筹，着力解决“钱从哪里来”的问题
地还是那些地，人还是那些人，组织起来为什么就能增收？
（采用设问手法）党建联盟按照让“资源变资产、资金变股金、
农民变股民”的思路引导村集体主投，党员、群众等跟投，普
通村民、贫困户以土地流转经营权等参投。一是从集体收入看。
XX 村将集体土地资产 500 亩流转给 XX 公司，每年获利 30 万
元，其他四村每年以流转一亩获利 50—80 元集体收入，并开展
“梦想田园私人订制”，每亩增收 2000 元左右。二是从群众收入
看。农户按照“半托、全托、流转土地”3 种模式进行选择，目前
联盟已流转土地面积 7000 亩，每亩为群众增收约 200 元，部分
土地托管后，实行全程机械化、智能化、集约化经营，每亩可
为村民节约 300 元的投入，每年固定用工 3000 人次，固定就业
50 人，实现了老百姓在家门口就业致富。三是从抱团优势看。
依托联盟内部资源，与省、市农委、XX 农业大学建立了互通网
络，创办了 XX 市首家“农民大学堂”，同时与 XX 大学农学院成
立了现代农业产、学、研合作基地。建立特色型党员教育培训
基地，开展以党课教育为基础，经营管理和实用技能培训为重
点的系列培训课程，拓宽农村党员的发展思路，提高农村党员
带领群众致富能力。联盟组建了农耕、农收、农机 3 个服务队，
为群众开展农资配送、测土施肥。实施测土施肥科学种植后，
可 为 农 户 每 亩 减 150 元 的 投 入 ， 并 且 联 盟 先 后 注 册
