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副校长竞聘演讲稿

竞聘 DOCX   5页   下载0   2023-04-21   浏览72   收藏0   点赞0   评分-   免费文档
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副校长竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、老师们:
大家好!
首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己
的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自
我,我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现
己的人生价值,因此今天我站到了这里
作为一名年级负责人,我始终牢记自己参加中层竞聘时
的誓言,团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作,在
年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值,得到了各级领
导和老师们的认可,也受到了学生及其家长的一致好评,
得了广泛的社会赞誉。
今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘,我深知这是
一个极具挑战性的岗位,它意味着责任与压力,意味着拼搏
与奉献,但我无怨无悔,既然选择了远方便只能风雨兼程。
一中是我的母校,是她培养了我,没有一中,就没有我的
天,再次走进一中大门的那一刻,我就知道自己再也离不开
她:因为这里有开拓创新的领导集体,有敬业乐业的教师
伍,还有求知若渴的莘莘学子,更为难能可贵的是学校的
导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台也给
了我无尽的信心和动力。
学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩,老师们的那种兢兢
业业,样让!
一生都奉献给我挚爱的这片热土,每当想到这些,我就会想
片土地爱的深沉!
说实话,当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经
犹豫过,徘徊过,不是我不自信,而是觉得在一中,我还只
论贡献,跟学校的许多领导和老师比起来,我还有很大差距,
但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语看到他
们那充满信任的眼神,我的心里总是被莫名地感动着我不
能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说:不想当将
军的士兵,不是好士兵。不管结果如何,至少我不想临阵退
缩,于是我毅然来到这里,来接受命运的挑战。
我要竞聘副校长,而且我相信在各级领导和老师们的关
心、帮助和支持下,我完全能够胜任这一职位,我也希望领
导能够给予我这样一次机会,假如我有幸竞聘成功,我会付
出百倍的努力,在副校长的岗位上扎实工作,无私奉献,为
学校的发展贡献自己的力量。
如果说年级管理是一个点,那么校区管理就是一个面
同理,从全校的角度看,校区管理是一个点,学校管理就
一个面,因此,年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。
下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法,不如说是
我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,
中去。
首先,要有良好大局观。要树“校兴我荣,校衰我耻”
的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴,在管理上要与全校保持
一致,尊重校长的核心地位,维护校长的威信,要紧紧团结
在以校长为首的学校领导班子周围,心往一处想,劲往一处
使,形成一种团结向上的合力,毕竟,团结才有凝聚力,团
结才有战斗力。
其次,要营造良好环境。级部管理是这样,校区管理也
是这样,良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性
利于教育教学质量的提高同时也为学校的整体发展提高
奠定了良好的基础。
第三,要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初
衷就是要形成一种良好的竞争局面,因此,作为校区副校长,
要正确看待这种竞争,要本着“全校一盘棋”的原则开展
作,优势互补、资源共享,互相借鉴,共同提高,真正形成
齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势,我想这不仅是学校
导想看到的也是全体一中人想看到的更是全区五十多万
人民想看到的。
第四,要秉承以人为本。现代管理学告诉我们,人本管
理是学校管理之本。在注重目标管理的同时,应倡导情感渗
透,把调动人的积极性,挖掘人的潜能作为管理者的主要
时刻关注教师的工作状态还要关注教师的生活细节关注
教师的情感变化,善于疏导,排忧解难。对工作中偶有失误
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